Trainings
Inhouse Trainings
Individuelle Settings, flexibel anpassbar
Webinare / e-Learnings
Trainings sind als Online-Lernangebote verfügbar
Öffentliche Seminare
Über Anbieter buchbar und in den dortigen Räumlichkeiten durchgeführt
Agile Organisation & Agiles Vorgehen
Grundlagen agiler Vorgehensweise
Einsatz agiler Vorgehensmodelle als Wettbewerbsfaktor für kurze Zeiten in der Produktentwicklung.
Ziele: Sie erhalten einen Überblick über die Methoden und Werkzeuge agiler Vorgehensweisen, um diese auf spezifische Situationen anwenden zu können.
die einen Einblick in Agile Projekt- und Organisationsführung erhalten wollen, um dieses Wissen in Projekten anzuwenden
- Einführung in agiles Denken: Was bedeutet das?
- Agiles Manifest: Werte und Prinzipien, Selbstorganisation
- „Lean“ Prinzipien: Wertschöpfung vs. Verschwendung
- Produktentwicklung als Faktor für Time2Market
- Schätzen in agilen Vorgehensweisen
- Agil contra Wasserfall
- Kanban und Scrum: Einfach erklärt.
In den Seminaren werden theoretische Inhalte mit praktischen Übungen verknüpft. Zwischen den Terminen besteht die Möglichkeit praktische Erfahrungen zu sammeln und im nächsten Seminar reflektieren.
In 4 einzelnen Seminaren mit 4h Dauer können die Inhalte aufgenommen werden und es bleibt noch ausreichend Zeit, um dem Tagesgeschäft nachzugehen.
Individuelle Anfrage jederzeit möglich
05.11.2021 – Webinar, VPA Akadamie
Agile Leadership und Performance Teams
Aufbauen und festigen von Organisations- und Teamstrukturen für selbstorganisierte und performante Teams.
Ziele: Sie lernen die Basis gruppendynamischer Prozesse der agilen Vorgehensweise kennen und können eigenständig Teamkonstellationen auf dieser Basis beschreiben, erklären und nachhaltig wirksam verändern.
Fach- und Führungskräfte, die agile Projekte steuern oder etablieren wollen und performantere Strukturen anstreben.
- Initiierung und „Stapellauf“ agiler Projekte
- Maßnahmen zur Förderung und Aufrechterhaltung von Team Performance
- Effiziente Organisation der Iterationen
- relevante gruppendynamische Prozesse
- Die Rolle des Managements
- Facilitation durch Product Owner und Scrummaster
In den Seminaren werden theoretische Inhalte mit praktischen Übungen verknüpft. Zwischen den Terminen besteht die Möglichkeit praktische Erfahrungen zu sammeln und im nächsten Seminar reflektieren.
In 4 einzelnen Seminaren mit 4h Dauer können die Inhalte aufgenommen werden und es bleibt noch ausreichend Zeit, um dem Tagesgeschäft nachzugehen.
24.09.2021 – Webinar, VPA Akadamie