Leistungen
Die Zusammenarbeit in Projekten, Workshops, Coachings und Vorträgen kompakt zusammengefasst
Für Organisationen
Digitale Business Architektur
In der Beratung unterstütze ich bei der Strategieentwicklung und Definition von Maßnahmen zur Umsetzung eines Digitalen Business. Die Veränderung von Prozessen, Organisation, Strukturen und Produkten steht dabei im Vordergrund. Wichtig ist dabei immer die Befähigung, Ergebnisse langfristig selbstständig weiter zu entwickeln. Im Rahmen intensiver gemeinsamer Projektarbeit werden die Ideen wirksam in die Realität überführt.
Für Teams
Workshops & Moderation
In einem dynamischem Umfeld biete ich individuelle Workshops im Umfeld zu digitaler Wertschöpfung an, die auf die jeweiligen Bedürfnisse, Situation und Ziele eines Teams zugeschnitten sind. Anforderungen werden im Vorfeld so besprochen, dass das bestmögliche Ergebnis erzielt wird. Ich setze gezielt mehrere Elemente (z.B. Kreativitätstechniken, Rollenspiele etc.) ein, um eine hohe Dynamik und wenig “Frontalunterricht” zu bieten. Eine vernünftige Vor- und Nachbereitung der Diskussionen ist selbstverständlich.
Für Führungskräfte
Coachings
Professionelle Begleitung in Veränderungsprozessen ist eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Die Nutzung bestehender Ressourcen um Perspektiven zu gestalten und persönliche Entwicklung zu fördern steht dabei im Mittelpunkt. Kernelemente sind das Formulieren von Rollenerwartungen, die aktive Arbeit am Führungsverhalten sowie verantwortungsvolles Bearbeiten und Lösen von Konflikten.
Für Veranstaltungen
Vorträge
In meinen Vorträgen vermittle ich auf einfache und unterhaltsame Weise komplexes Zusammenhänge von Digitalisierung und Führung aus mit psychologischem Hintergrundwissen. Dabei stehen weniger die trockenen theoretische Inhalte, sondern mehr praxisnahe Best Practises und Erfolgsstories zum Umgang mit Veränderung im Vordergrund.
