Menschen gewinnen und Kunden mit digitalen Lösungen begeistern.

Globalisierung und Digitalisierung fordern von Unternehmen, sich stetig zu verändern. Stetig bilden sich neue  Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen in einem zunehmend komplexeren Umfeld (VUCA-Welt). Der Schlüssel für künftigen Erfolgt liegt darin, diese Komplexität zu bewältigen und fortwährend innovative Leistungen bereitzustelle und Antworten auf diese wesentlichen Fragen zu finden:

  • Wie lassen sich Organisationen agil, dynamisch und flexibel aufbauen um diesen Anforderungen gerecht zu werden? 
  • Wie lassen sich digitale Geschäftsmodelle entwickeln, die Kunden begeistern?

 Lassen Sie uns gemeinsam individuelle Antworten auf Ihre Fragen finden.

Mithilfe von Transformations-Strategie und Design Thinking neue Produkte, Services oder digitale Geschäftsmodellen erzeugen

Nachhaltiger Aufbau agiler und integraler Organisationsstrukturen, Führung im digitalen Zeitalter mit nachhaltigen Kulturveränderungen.

Flexibilisierung von Geschäftsprozessen und Variabilität der Produktenwicklung um Marktbedürfnissen schneller gerecht zu werden.

Ich bin Organisationsentwickler und Agiler Coach.  Organisationen, Führungskräfte und Teams unterstütze ich dabei, digitale Geschäftsmodelle zu realisieren und agile Vorgehensweisen praktisch anzuwenden.  Als Projektleiter und Product Owner arbeite ich in großen digitalen Transformationsprojekten – unter anderem im Gesundheitswesen.  

Durch ein Studium der Informatik und einem zusätzlichem Studium in Psychologie (Themenbereiche Arbeit/Organisation) liegt mein Schwerpunkt an der Schnittstelle zwischen Organisation, Menschen und Digitalen Leistungen.

Individuelle Leistungen für besondere Ansprüche.

Beratung

Innovativ für Begeisterte Kunden

Organisationsentwicklung

Individuell
zum Erfolg

Training & Coaching

Persönlich Für
Teams & Führungskräfte

Vorträge

Inspirierend für Veranstaltungen

Neuigkeiten und Beiträge

Wobei helfe ich?

Orientierung und Planung

Überzeugende Strategien und Leistungen entwickeln um neue Marktpotentiale zu erschließen

Realisieren und Manövrieren

Digitale Lösungen von Reisbrett in die Realität bringen. Entscheidungen unter Unsicherheit oder Risiko zielgerichtet reflektieren und so transparent wie möglich gestalten.

Veränderung gestalten

Veränderungsprozesse iniitieren und mit konkreten Ergebnissen zur einer nachhaltigen Kulturveränderung gelangen. Kunden und Mitarbeiter aktiv einbeziehen, um notwendiges Wissen aufzubauen.

Partner & Verbände