Menschen gewinnen und Kunden mit digitalen Lösungen begeistern.
Globalisierung und Digitalisierung fordern von Unternehmen, sich stetig zu verändern. Stetig bilden sich neue Anforderungen an Produkte und Dienstleistungen in einem zunehmend komplexeren Umfeld (VUCA-Welt). Der Schlüssel für künftigen Erfolgt liegt darin, diese Komplexität zu bewältigen und fortwährend innovative Leistungen bereitzustelle und Antworten auf diese wesentlichen Fragen zu finden:
- Wie lassen sich Organisationen agil, dynamisch und flexibel aufbauen um diesen Anforderungen gerecht zu werden?
- Wie lassen sich digitale Geschäftsmodelle entwickeln, die Kunden begeistern?
Lassen Sie uns gemeinsam individuelle Antworten auf Ihre Fragen finden.
Mithilfe von Transformations-Strategie und Design Thinking neue Produkte, Services oder digitale Geschäftsmodellen erzeugen
Nachhaltiger Aufbau agiler und integraler Organisationsstrukturen, Führung im digitalen Zeitalter mit nachhaltigen Kulturveränderungen.
Flexibilisierung von Geschäftsprozessen und Variabilität der Produktenwicklung um Marktbedürfnissen schneller gerecht zu werden.
Ich bin Organisationsentwickler und Agiler Coach. Organisationen, Führungskräfte und Teams unterstütze ich dabei, digitale Geschäftsmodelle zu realisieren und agile Vorgehensweisen praktisch anzuwenden. Als Projektleiter und Product Owner arbeite ich in großen digitalen Transformationsprojekten – unter anderem im Gesundheitswesen.
Durch ein Studium der Informatik und einem zusätzlichem Studium in Psychologie (Themenbereiche Arbeit/Organisation) liegt mein Schwerpunkt an der Schnittstelle zwischen Organisation, Menschen und Digitalen Leistungen.
Individuelle Leistungen für besondere Ansprüche.
Beratung
Innovativ für Begeisterte Kunden
Organisationsentwicklung
Individuell
zum Erfolg
Training & Coaching
Persönlich Für
Teams & Führungskräfte
Vorträge
Inspirierend für Veranstaltungen
Neuigkeiten und Beiträge
Neue Trainings
“Organisation-Y” ist online
Wobei helfe ich?
Orientierung und Planung
Überzeugende Strategien und Leistungen entwickeln um neue Marktpotentiale zu erschließen
Realisieren und Manövrieren
Digitale Lösungen von Reisbrett in die Realität bringen. Entscheidungen unter Unsicherheit oder Risiko zielgerichtet reflektieren und so transparent wie möglich gestalten.
Veränderung gestalten
Veränderungsprozesse iniitieren und mit konkreten Ergebnissen zur einer nachhaltigen Kulturveränderung gelangen. Kunden und Mitarbeiter aktiv einbeziehen, um notwendiges Wissen aufzubauen.
Partner & Verbände
